តើការថែទាំសុខភាពគឺជាជម្រើសអាជីពដែលពេញចិត្តដែរឬទេ?

ការស្ទង់មតិបង្ហាញពីរបៀបដែលគិលានុបដ្ឋាយិកាវេជ្ជបណ្ឌិតនិងអ្នកបច្ចេកទេសមានការពេញចិត្ត

តើបុគ្គលិកថែទាំសុខភាពរីករាយជាមួយនឹងអាជីពរបស់ពួកគេបើប្រៀបធៀបទៅនឹងកម្មករនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដទៃទៀតដែរឬទេ? តើគិលានុបដ្ឋាយិកាវេជ្ជបណ្ឌិតនិងអ្នកបច្ចេកទេសមានការពេញចិត្តយ៉ាងណាជាមួយនឹងអាជីពសុខភាពរបស់ពួកគេ? តើកម្មករនិយោជិតអាចចាកចេញ្ចេញលុយកេដាសឬបរិសា្ថេនការងារបានយា៉េងដូចម្តេច?

នៅក្នុងការស្ទង់មតិមួយដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមហ៊ុន TINYpulse ដែលជាក្រុមហ៊ុនជួយវិភាគការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកប្រាក់ចំណូលក្រុមហ៊ុនប្រាក់ចំណេញហិរញ្ញវត្ថុនិងផលិតភាពអ្នកថែទាំសុខភាពជាងមួយពាន់នាក់ត្រូវបានគេស្ទង់មតិដោយមានសំណួរទាក់ទងនឹងបន្ទុកការងារការពេញចិត្តអាជីពការខកខានការទំនាក់ទំនងការគ្រប់គ្រងការទូទាត់សងប្រាក់ចំណូល និង​ច្រើន​ទៀត។

លទ្ធផលស្ទង់មតិប្រហែលជាគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនៅក្នុងទិដ្ឋភាពមួយចំនួនប៉ុន្តែមានការព្យាករណ៍ច្រើនជាងនេះនៅក្នុងតំបន់ផ្សេងទៀត។

តើពួកគេមានសុភមង្គលប៉ុណ្ណា?

បុគ្គលិកថែទាំសុខភាពរាយការណ៍ថាកម្រិតសុភមង្គលក្នុងកន្លែងធ្វើការមានកំរិតខ្ពស់ជាងបន្តិចពីមួយទៅដប់ដងជាងឧស្សាហកម្មដទៃទៀត។

និយោជិតថែទាំសុខភាពមានកម្រិតកម្រិតសុភមង្គលរបស់ពួកគេក្នុងកម្រិត 7,49 បើប្រៀបធៀបទៅនឹង 7,37 សម្រាប់ឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀត។

របាយការណ៍ TINYpulse បានឱ្យដឹងថា "ការសប្បាយចិត្តនឹងការងាររបស់អ្នកមិនមែនគ្រាន់តែជាអារម្មណ៍មួយដែលមានភាពច្របូកច្របល់នោះទេប៉ុន្តែវាមានលទ្ធផលច្បាស់លាស់។ របាយការណ៍នេះបន្តលើកឡើងអំពីការសិក្សាអំពីកម្លាំងពលកម្មរបស់គិលានុបដ្ឋាយិកាពីប្រព័ន្ធទិន្នន័យជាតិនៃសូចនាករគុណភាពគិលានុបដ្ឋាយិកាដែលបង្ហាញថាការពេញចិត្តការងាររបស់គិលានុបដ្ឋាយិកាមានទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ជាមួយបំណងរបស់ខ្លួនក្នុងការរក្សាការងារបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួនហើយក៏មានទំនាក់ទំនងជាមួយគុណភាពនៃការថែរក្សាទោះបីជាមានកម្រិតតូចក៏ដោយ។

តើពួកគេមានតុល្យភាពយ៉ាងដូចម្ដេច?

ខណៈដែលបុគ្គលិកថែរក្សាសុខភាពមានអារម្មណ៍សប្បាយរីករាយជាងគោលនយោបាយពួកគេពិតជាមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមានតុល្យភាពនៃជីវិតការងារតិចជាងដៃគូរបស់ពួកគេនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដទៃទៀត។

នៅលើមាត្រដ្ឋានពីមួយទៅដប់បុគ្គលិកថែទាំសុខភាពបានកំណត់សមតុល្យជីវិតការងាររបស់ពួកគេនៅ 5.87 ធៀបនឹង 7.02 ចំណាត់ថ្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកជំនាញនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដទៃទៀត។

បន្ទុកការងារធ្ងន់ ៗ ទំនងជាកត្តាមួយក្នុងអតុល្យភាពនេះខណៈដែលអ្នកឆ្លើយតបចំនួន 50 ភាគរយបានប្រាប់អ្នកជំងឺយ៉ាងហោចណាស់ 21 នាក់ក្នុងមួយសប្តាហ៍ខណៈ 13% ទៀតមានអ្នកជំងឺជាង 100 នាក់ក្នុងមួយសប្តាហ៍!

យោងតាមការស្ទង់មតិបានឱ្យដឹងថាជាធម្មតាទំហំការងារកាន់តែធ្ងន់ទៅ ៗ ។

នៅពេលត្រូវបានគេសួរអំពីកម្រិតនៃការឆេះដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានទំហំពី 1 ទៅ 10 ពិន្ទុការវាយតម្លៃមានចាប់ពី 4,21 ទៅអ្នកជំងឺសូន្យប្រចាំសប្តាហ៍ដល់ 4,77 សម្រាប់អ្នកដែលមើលឃើញពី 21 ទៅ 50 នាក់ក្នុងមួយសប្តាហ៍។ បុគ្គលិកថែទាំសុខភាពដែលព្យាបាលអ្នកជំងឺជាងមួយរយនាក់ក្នុងមួយសប្តាហ៍អត្រានៃការរលាកដល់កម្រិត 4,98 ។

តើពួកគេមានអារម្មណ៍យ៉ាងណា?

ទោះបីជាបុគ្គលិកថែរក្សាសុខភាពមានការសប្បាយរីករាយយ៉ាងខ្លាំងរវល់ខ្លាំងនិងមានតម្រូវការខ្ពស់ពួកគេមិនមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃចំពោះកម្មករនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដទៃទៀតទេ។

និយោជិតថែទាំសុខភាពបានវាយតម្លៃថាតម្លៃរបស់ពួកគេគឺ 6,46 ខណៈពេលដែលស្តង់ដាគោលនៅទូទាំងឧស្សាហកម្មទាំងអស់គឺ 7,20 ។

របាយការណ៍នេះបានបញ្ចប់ថា "ការឆ្លើយតបទាំងនេះគូររូបភាពកម្លាំងពលកម្មដែលមានអារម្មណ៍ពេញចិត្តចំពោះការងាររបស់ពួកគេប៉ុន្តែក៏មានការពិបាកនឹងត្រូវបានគេស្តើងខ្លាំងពេកហើយមិនមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃនោះទេ" ។

ដោយសារតែពួកគេមិនមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃ, បុគ្គលិកថែទាំសុខភាពគឺមានច្រើនជាងកម្មករនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតដើម្បីចាកចេញពីការងារបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេសម្រាប់ការបង្កើនដប់ភាគរយ។

នៅលើខ្នាតពី 1 ទៅ 10 បុគ្គលិកថែទាំសុខភាពបានកត់សម្គាល់ពីលទ្ធភាពនៃការចាកចេញរបស់ពួកគេសម្រាប់ការកើនឡើង 10 ភាគរយនៅ 5,78 ភាគរយបើប្រៀបធៀបទៅនឹងគោល 4,27 ក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងអស់។

រដ្ឋបាលទល់នឹងគ្លីនិក

ទោះបីគោលបំណងរបស់ពួកគេគឺដូចគ្នាក៏ដោយក៏ទំនាក់ទំនងវិជ្ជាជីវៈក្នុងចំណោមគ្រូពេទ្យនិង អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកសុខភាព តែងតែជាបញ្ហាប្រឈម។

ការស្ទង់មតិនេះបង្ហាញពីការជាប់ទាក់ទងគ្នាដូចខាងក្រោម:

• និយោជិកដែលរាយការណ៍ថាត្រូវបានរារាំងដោយអ្នកគ្រប់គ្រងទំនងជានឹងត្រូវដុតបំផ្លាញ។
• និយោជិកដែលរាយការណ៍ថាត្រូវបានរារាំងដោយអ្នកគ្រប់គ្រងទំនងជាទុកឱ្យមានការដំឡើងចំនួន 10 ភាគរយ។

របាយការណ៍នេះបានបញ្ជាក់ថា "ការបែងចែករវាងអ្នកថែទាំអ្នកជំងឺនិងរដ្ឋបាលមិនអាចត្រូវបានគេមិនអើពើទេហើយមានផលវិបាកយ៉ាងច្រើនចំពោះការរក្សាបុគ្គលិក" ។

ទោះបីជាមានបញ្ហាទាំងនេះក៏ដោយក៏បុគ្គលិកថែរក្សាសុខភាពផ្តល់ពិន្ទុជាវិជ្ជមានចំពោះលទ្ធផលការងាររបស់ពួកគេផ្ទាល់ (8,47 នៅលើខ្នាត 1 ទៅ 10 ធៀបនឹង 7,96 ពិន្ទុគោល) ។ ពួកគេក៏វាយតម្លៃកម្រិតសេវារបស់ពួកគេដល់អ្នកជំងឺដែលមានកម្រិតខ្ពស់ 8,53 ។

លើសពីនេះទៅទៀតរបាយការណ៍នេះបង្ហាញពីភាពផ្ទុយគ្នារវាងបុគ្គលិកដែលផ្តល់ចំណាត់ថ្នាក់ដោយខ្លួនឯងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងការវាយតម្លៃនៃដំណើរការរបស់អង្គការរបស់ពួកគេ។

តើអ្នកណាជាអ្នកដែលរីករាយ? គិលានុបដ្ឋាកឬគ្រូពេទ្យ?

នៅពេលការឆ្លើយតបត្រូវបានបែងចែកសម្រាប់ គិលានុបដ្ឋាយិកា និងវេជ្ជបណ្ឌិតគិលានុបដ្ឋាយិកាបានផ្តល់ចំណាត់ថ្នាក់លើផ្នែកមួយចំនួននៃអាជីពរបស់ពួកគេច្រើនជាងវេជ្ជបណ្ឌិតខណៈគ្រូពេទ្យមានអារម្មណ៍វិជ្ជមានអំពីកត្តាផ្សេងៗទៀត។

វេជ្ជបណ្ឌិត រាយការណ៍ថាជាទូទៅមានភាពសប្បាយរីករាយក្នុងការងារដែលមានអត្រា 7,67 ដល់គិលានុបដ្ឋាយិកា 7,34 ទោះបីជាពួកគេរាយការណ៍ស្ទើរតែកម្រិតនៃការឆេវឆាវដូចគ្នាជាគិលានុបដ្ឋាក។ (4.90 ដល់ 4.84) ​​។ លើសពីនេះទៅទៀតគិលានុបដ្ឋាយិកានារីមិនសូវសប្បាយចិត្ត (7.31) ជាងគិលានុបដ្ឋាយិកាបុរស (7.65) ខណៈគ្រូពេទ្យបុរសនិងនារីបានរាយការណ៍កម្រិតនៃសុភមង្គលដូចគ្នា។

គិលានុបដ្ឋាយិកាវាយតម្លៃប្រាក់ខែរបស់ពួកគេ ខ្ពស់ជាងគ្រូពេទ្យ។ នៅពេលត្រូវបានស្នើឱ្យវាយតម្លៃប្រាក់ឈ្នួលរបស់ពួកគេបើប្រៀបធៀបទៅនឹងស្តង់ដារទីផ្សារគិលានុបដ្ឋាយិកាបានដាក់ប្រាក់ឈ្នួល 6,11 ដល់គ្រូពេទ្យ 5,85 ។ គិលានុបដ្ឋាយិកាបុរសកំណត់អត្រាប្រាក់ឈ្នួលរបស់ពួកគេខ្ពស់ជាងនេះ (6.59) ច្រើនជាងគិលានុបដ្ឋាយិកានារីដែលអាចជាមូលហេតុដែលថាគិលានុបដ្ឋាយិកាបុរសរកបានច្រើនជាងគិលានុបដ្ឋាយិកាស្ត្រី។ គិលានុបដ្ឋាយិកាក៏ផ្តល់ផលប្រយោជន៍ខ្ពស់ជាងគ្រូពេទ្យ។

គិលានុបដ្ឋាយិកាបានផ្តល់ពិន្ទុខ្ពស់ជាងមុនដល់អ្នកជំងឺដល់ 8,48 ចំពោះគ្រូពេទ្យ '8,25 ។ មានភាពខុសគ្នាតិចតួចរវាងការវាយតម្លៃបុរសនិងស្ត្រីលើសំណួរនេះ។ គិលានុបដ្ឋាយិកាក៏ទទួលបានពិន្ទុខ្ពស់ជាងមុន (8.45) លើការបំពេញការងារជាទូទៅរបស់ពួកគេជាងគ្រូពេទ្យដែលបានវាយតម្លៃការសម្តែងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេក្នុងរយៈពេល 6 ខែចុងក្រោយនេះនៅម៉ោង 8.17 ។ ក្នុងចំណោមគិលានុបដ្ឋាយិកានិងវេជ្ជបណ្ឌិតស្ត្រីបានផ្តល់ចំណាត់ថ្នាក់ខ្ពស់ជាងនេះសម្រាប់ការអនុវត្តផ្ទាល់ខ្លួន។

គិលានុបដ្ឋាយិកានិងគ្រូពេទ្យទាំងពីរហាក់បីដូចជាមានអារម្មណ៍ដូចគ្នានឹងកម្រិតនៃការមិនសប្បាយចិត្តជាមួយនឹងបញ្ហារដ្ឋបាល។ សម្រាប់អាជីពទាំងពីរ (គិលានុបដ្ឋាយិកានិងវេជ្ជបណ្ឌិត) ស្ត្រីបានរាយការណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថា "រារាំង" បន្តិចបន្តួចនិងប៉ះពាល់ដោយបញ្ហារដ្ឋបាល។

សមតុល្យនៃជីវិតការងារត្រូវបានគេកត់សម្គាល់ខ្ពស់ជាងមុនដោយគ្រូពេទ្យនៅកម្រិត 5,96 ធៀបនឹង 5,64 សម្រាប់គិលានុបដ្ឋាយិកា។ តាមការពិតគ្រូពេទ្យបានវាយតម្លៃតុល្យភាពការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេពីលើកំរិតនៃការថែទាំសុខភាពរបស់ 5.87 ។ មិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេវេជ្ជបណ្ឌិតនិងគិលានុបដ្ឋាយិកាស្ត្រីបានរាយការណ៍ថាមានតុល្យភាពការងារប្រចាំថ្ងៃទាបជាងគ្រូពេទ្យនិងគិលានុបដ្ឋាយិកា។ នេះទំនងជាដោយសារស្ត្រីជាច្រើនតែងតែប្រកាន់យកភារកិច្ចចិញ្ចឹមគ្រួសារនិងកុមារបន្ថែមទៀតក្រៅពីការគ្រប់គ្រងអាជីពពេញម៉ោង។

សំនួរអំពីផលចំណូលបានផ្តល់លទ្ធផលដែលហាក់ដូចជាផ្ទុយផ្ទុយគ្នា។ គិលានុបដ្ឋាយិកាបានរាយការណ៍ពីលទ្ធភាពខ្ពស់ក្នុងការធ្វើការឱ្យនិយោជកដូចគ្នាក្នុងមួយឆ្នាំចាប់ពីពេលនេះទៅ (8,36 ចំពោះគ្រូពេទ្យ 8,01) ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយគិលានុបដ្ឋាយិកាក៏បានបង្ហាញពីលទ្ធភាពខ្ពស់ក្នុងការចាកចេញពីនិយោជករបស់ពួកគេសម្រាប់ការកើនឡើង 10 ភាគរយ (5.78 ចំពោះគ្រូពេទ្យ 5.60) ។

វេជ្ជបណ្ឌិតនិងគិលានុបដ្ឋាយិកាអត្រានិយោជក

សំណួរទាក់ទងនឹងអង្គការថែទាំសុខភាពនិងនិយោជក គិលានុបដ្ឋាយិកា និងគ្រូពេទ្យក៏បានបង្កើតលទ្ធផលចម្រុះដែលហាក់ដូចជាផ្ទុយគ្នានៅតាមដង។

ឧទាហរណ៍គ្រូពេទ្យបានផ្តល់ឱ្យនិយោជកនូវការផ្តល់ចំណាត់ថ្នាក់ខ្ពស់ជាងមុនលើការប្រាស្រ័យទាក់ទងនិងការទាក់ទងទៅនឹងតម្រូវការរបស់អ្នកជំងឺ។ ផ្ទុយទៅវិញគ្រូពេទ្យបានបង្ហាញពីលទ្ធភាពទាបជាងគិលានុបដ្ឋាយិកាក្នុងការធ្វើជំនួញជាមួយនិយោជិករបស់ពួកគេបើសិនជាពួកគេត្រូវស្វែងរកខ្លួនឯងនៅក្នុងតម្រូវការនៃសេវាថែទាំសុខភាព។

គិលានុបដ្ឋាយិកាមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមានកំណើនវិជ្ជាជីវៈច្រើនជាងគ្រូពេទ្យ (6,76) ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ, គ្រូពេទ្យមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃច្រើនជាងនៅកន្លែងធ្វើការ (6.45) ជាងគិលានុបដ្ឋាយិកា (6.25) ។

លើសពីនេះទៀតបុរសហាក់ដូចជាមានអារម្មណ៍ប្រសើរជាងមុនអំពីឱកាសនៃការរីកចម្រើនដែលមានសម្រាប់ពួកគេ។ គិលានុបដ្ឋាកគិលានុបដ្ឋាយិកាបុរសមានឪកាសមានឱកាសបង្កើនជំនាញវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ (7,14) ច្រើនជាងគិលានុបដ្ឋាយិកាស្ត្រី (6,72) និងវេជ្ជបណ្ឌិតបុរសខ្ពស់ជាងគ្រូពេទ្យ។

គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាគិលានុបដ្ឋាយិកាបុរសមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃច្រើនជាងនៅការងារ (6,81 ពិន្ទុបើប្រៀបធៀបទៅនឹងចំនួនគិលានុបដ្ឋាយិការបស់គិលានុបដ្ឋាយិកា 6,18) ប៉ុន្តែគ្រូពេទ្យស្ត្រីមានតម្លៃច្រើនជាងគ្រូពេទ្យបុរស។ ប្រហែលជាដោយសារគិលានុបដ្ឋាយិកាបុរសស្ថិតក្នុងក្រុមភាគតិចហើយគ្រូពេទ្យស្ត្រីក៏ដូចគ្នាផងដែរពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃច្រើនជាងដោយសារតែមិនមានមនុស្សជាច្រើននៅក្នុងក្រុមការងារឬបេក្ខជន។

កន្លែងដែលមេដឹកនាំអាចចាត់វិធានការ

យោងតាមការសិក្សានេះមានកង្វល់ចំនួន 4 ដែលមេដឹកនាំអាចចាត់វិធានការដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលអាចកើតមានជាមួយបុគ្គលិករបស់ពួកគេ:

ការទំនាក់ទំនង: ត្រូវធានាឱ្យមានការបើកចំហទំនាក់ទំនងរវាងរដ្ឋបាល / ភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងអ្នកថែទាំអ្នកជំងឺ។ ពីការផ្តល់ការណែនាំច្បាស់លាស់និងការណែនាំក្នុងការទទួលស្គាល់ការអនុវត្តនិងការងារដែលបានធ្វើល្អការប្រាស្រ័យទាក់ទងគឺជាគន្លឹះក្នុងការរក្សាបាននូវកម្លាំងពលកម្មពេញចិត្ត។

ទប់ស្កាត់ការបំផ្លាញ: ត្រូវប្រាកដថាអ្នកជំងឺមានកម្រិតមធ្យមនិងផ្តល់ជូននូវសំណងសមរម្យនិងកញ្ចប់អត្ថប្រយោជន៍ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវកាលវិភាគសមស្របនិងមានតុល្យភាពសម្រាប់បុគ្គលិក។

ប្រសិទ្ធភាពនៃការរៀបចំ: អ្នកបានជួលមនុស្សដ៏អស្ចារ្យហើយឥឡូវនេះអ្នកត្រូវប្រាកដថាអ្នកផ្តល់បរិយាកាសដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដើម្បីឱ្យអ្នកអាចសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពនិងប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់បំផុត។

បង្រួមអប្បបរមានៃចំណូល: ដោយរក្សាកត្តាទាំងអស់ខាងលើនៅក្នុងការត្រួតពិនិត្យនេះនឹងជួយឱ្យអ្នកទប់ស្កាត់ការថយចុះនៅក្នុងកម្លាំងពលកម្មរបស់អ្នក។ ការសន្សំនេះចំណាយលើការជួល / ការជួលនិងការបាត់បង់ផលិតភាព។