បញ្ហាបញ្ហាវីរុសអេវីអេ

វាមិនមែនជានិច្ចកាលទូករលោងជាមួយប្រព័ន្ធអេមអេជអឹមអេម

អ្នកផ្តល់សេវាជាច្រើនបាននៅជាមួយ EHR តាំងពីដើមដំបូងជាវិធីមួយដើម្បីរក្សានូវនិន្នាការថ្មីបំផុតនៃបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានសុខាភិបាលប៉ុន្តែភាគច្រើនត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យឡើងជាមួយ EHR ដោយសារតែការលើកទឹកចិត្ត។ សុខភាពព័ត៌មានវិទ្យា ដែលរួមបញ្ចូល កំណត់ត្រាសុខភាពអេឡិចត្រូនិច (EHR) អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាពគ្រប់គ្រងការថែទាំអ្នកជំងឺដោយប្រសិទ្ធភាពតាមរយៈការប្រើប្រាស់និងការចែករំលែកកំណត់ត្រាអ្នកជម្ងឺ។

ចាប់ផ្តើមពីខែឧសភាឆ្នាំ 2011 គ្រូពេទ្យមន្ទីរពេទ្យនិងអ្នកឯកទេសខាងសុខភាពដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់មានសិទ្ធិចាប់ផ្តើមទទួលបានការលើកទឹកចិត្តដើម្បីបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលជាអ្នកប្រើ EHR មានអត្ថន័យ។

អេអេជអិច

ចលនា EHR បានបង្កើតប្រភេទនៃភាពវឹកវរនៅក្នុងឧស្សាហកម្មថែទាំសុខភាព។ ប្រព័ន្ធសុខភាពដ៏ធំមួយចំនួនបានលោតផ្លោះទៅលើខ្សែអេផិក។ Epic គឺជាក្រុមហ៊ុនមួយដែលបង្កើតកម្មវិធីសម្រាប់ក្រុមវេជ្ជសាស្ត្រមន្ទីរពេទ្យនិងអង្គការថែទាំសុខភាពផ្សេងៗទៀត។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះប្រព័ន្ធថែរក្សាសុខភាពជាច្រើនបានប្រែទៅជាអេពីស៊ីសសម្រាប់តម្រូវការរបស់ពួកគេ។ ចាប់តាំងពី Epic គឺជាក្រុមហ៊ុនសូហ្វវែរមួយដែលផ្តល់ការគ្រប់គ្រងការអនុវត្តន៍ (PM) និងការគ្រប់គ្រងវដ្តប្រាក់ចំណូល (RCM) រួមបញ្ចូលជាមួយ EHR ។

ខ្ញុំអាចយល់បានថាហេតុអ្វីបានជាកម្មវិធីរបស់អង្គការ Epic ត្រូវបានគេអំពាវនាវដល់ប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពដ៏ធំជាច្រើន។ នៅលើផ្ទៃអេភីអេលហាក់ដូចជាហាងមួយដែលល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលកំពុងស្វែងរកប្រព័ន្ធ EHR ដែលបំពេញតម្រូវការសហព័ន្ធដើម្បីទទួលបានការលើកទឹកចិត្ត។

Epic មានលក្ខណៈពិសេសដ៏អស្ចារ្យប៉ុន្តែមានរបាយការណ៍ជាច្រើនថាវាបានធ្លាក់ចុះក្នុងការសន្យារបស់ខ្លួន។ មានអត្ថបទជាច្រើនដែលបង្ហាញថាអ្នកផ្តល់សេវាត្រូវបានខកចិត្តដោយសារលទ្ធផលរបស់អង្គការ Epic ។

របាយការណ៍នៃបញ្ហាវីរុសអេវីភី

ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការស្វែងរករបស់ Google អំពី "បញ្ហាវីរអេមអេជេ" អ្នកអាចរកឃើញរឿងដែលស្រដៀងគ្នាពីរដែលបានរាយខាងក្រោម។

• ក្រុមហ៊ុន Sutter Health បានរាយការណ៍ថាប្រព័ន្ធ EHR ដែលពួកគេបានបង់ប្រាក់ជិត 1 ពាន់លានដុល្លារបានធ្លាក់នៅចុងខែសីហាឆ្នាំ 2013 ក្នុងរយៈពេល 8 ម៉ោងក្នុងកំឡុងពេលធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រព័ន្ធ។ ទីតាំងជាច្រើនមិនមានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធនេះរួមទាំងមជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រអាល់តាបាត Summit Medical Center មន្ទីរពេទ្យ Eden Medical Hospital មន្ទីរពេទ្យ Mills-Peninsula មន្ទីរពេទ្យ Delta, Sutter Tracy, Sutter Modesto និងគ្លីនិកមួយចំនួនដែលមានប្រព័ន្ធសុខាភិបាល។
• មជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រ Wake Forest Baptist បានរាយការណ៍ពីការខាតបង់ដ៏ធំធេងចាប់តាំងពីការអនុម័តប្រព័ន្ធ EHR ថ្មីរបស់ខ្លួនដែលបាននាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើន។ បុគ្គលិកមន្ទីរពេទ្យនេះបានខាតបង់ប្រាក់កម្រៃជាង 60 លានដុល្លារគិតត្រឹមខែកញ្ញាឆ្នាំ 2013 ។ បុគ្គលិកកំពុងខាតបង់ប្រាក់កម្រៃសម្រាប់ឆ្នាំនេះជិត 950 កន្លែងត្រូវបានកាត់បន្ថយនៅដើមឆ្នាំ, ថយចុះម៉ោងនិងផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនទៀតចំពោះការកែសម្រួលបុគ្គលិកនិងការកាត់បន្ថយប្រាក់ខែ។

រឿងរ៉ាវទាំងពីរនេះស្ថិតក្នុងចំណោមអត្ថបទដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយមួយចំនួនប៉ុន្តែវាមិនមានអ្វីប្រៀបធៀបទៅនឹងចំនួន blog ដែលអតីតបុគ្គលិកអេពិកឬបុគ្គលិករបស់អង្គការថែរក្សាសុខភាពធំ ៗ មួយចំនួនបានសរសេរនោះទេ។ អ្នកខ្លះពិភាក្សាគ្នាអំពីរបៀបដែលអង្គការ Epic លក់ក្តីសុបិន្តបំពង់មួយហើយវា (EHR របស់អង្គការ Epic) គឺមិនមែនជាការដ៏អស្ចារ្យដូចដែលពួកគេធ្វើឱ្យវាស្តាប់ទៅ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយមានក្រុមហ៊ុនច្រើនថែមទៀតដែលផ្តល់ការត្រួតពិនិត្យដ៏អស្ចារ្យដល់ Epic ។

ការរីករាលដាលនៃការឈឺចាប់សម្រាប់ Epic EHR?

អង្គការជាច្រើនបានរាយការណ៍ថាវាត្រូវចំណាយពេលយ៉ាងតិចប្រាំឆ្នាំដើម្បីទទួលបានប្រតិបត្តិការពេញលេញបន្ទាប់ពីការអនុវត្ត EHR របស់អង្គការ Epic ។

ដូច្នេះវាទំនងជាបញ្ហាដែលត្រូវបានរាយការណ៍គឺគ្រាន់តែជាការពុះកញ្ជ្រោល។ ប្រព័ន្ធថែរក្សាសុខភាពក្នុងឆ្នាំទីមួយមិនអាចធ្វើការវិនិច្ឆ័យបានគ្រប់គ្រាន់លើការអនុវត្តរបស់ EHR ទេពីព្រោះនៅចំណុចនេះវាប្រហែលជាមិនត្រូវបានអនុវត្តពេញលេញទេ។

ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរផ្នែកទន់ដទៃទៀតអ្នកផ្តល់សេវាគួរតែត្រូវបានរៀបចំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីព្យាករណ៍ព្យុះនេះដោយសារតែវាត្រូវបានគេចូលមក។ ពីឧទាហរណ៍នៃការអនុវត្តរបស់អង្គការ Epic អ្នកផ្តល់សេវាគួរតែរកឱ្យឃើញនូវអ្វីដែលស៊ុមពេលវេលាគឺដើម្បីឱ្យមានប្រតិបត្តិការពេញលេញមុនពេលទិញប្រព័ន្ធថ្មីណាមួយ។ នេះអាចជួយឱ្យគម្រោងការិយាល័យវេជ្ជសាស្រ្តខាងមុខសម្រាប់បញ្ហាណាមួយមុននឹងវាកើតឡើង។ ដូចគ្នានេះផងដែរនិយោជិតដឹងពីពេលមុនថាវានឹងក្លាយជាសមរភូមិដ៏លំបាកមួយ។

_{ប្រភព:}

_{www.healthcareitnews.com/setback-sutter-after-1b-ehr- ប្រព័ន្ធ}

_{វៀតណាម}