និន្នាការមួយក្នុងចំណោមនិន្នាការរីកចម្រើនលឿនបំផុតក្នុងការថែទាំសុខភាពគឺការប្រើប្រាស់ការវិភាគគុណភាពដើម្បីកែលម្អហិរញ្ញវត្ថុ។ អ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យវេជ្ជសាស្រ្តកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរជាទូទៅក្នុងវិក័យប័ត្រនិងសរសេរកូដស្តង់ដារនិងតម្រូវការ IT ។ វាអាចជាបញ្ហាប្រឈមមួយសម្រាប់អ្នកចាត់ការក្នុងការបន្តការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនជាពិសេសនៅក្នុងការិយាល័យតូចមួយដែលមានបុគ្គលិកតិចតួច។ អ្នកមិនចាំបាច់ទៅតែម្នាក់ឯងទេ។ ជម្រើសមួយគឺជួលអ្នកវិភាគដែលមានគុណភាពនៅលើមូលដ្ឋានពេញម៉ោងឬកិច្ចសន្យាដើម្បីណែនាំគោលដៅការកែលម្អដំណើរការនិងរបៀបវាស់វែង។
ទំនួលខុសត្រូវអ្នកវិភាគគុណភាព
អ្នកវិភាគដែលមានគុណសម្បត្តិគឺជាអ្នកផ្តល់វេជ្ជសាស្រ្តដែលមានបទពិសោធន៍និង / ឬអ្នកសរសេរកូដដែលធ្វើការត្រួតពិនិត្យសវនកម្មនៅក្នុងការិយាល័យវេជ្ជសាស្រ្តដែលទាក់ទងនឹងការទូទាត់និង គណនី ។ អ្នកវិភាគគុណភាពមានការទទួលខុសត្រូវជាច្រើនប៉ុន្តែគោលបំណងចម្បងគឺដើម្បីបង្កើនដំណើរការនិងកាត់បន្ថយរយៈពេលវដ្តប្រាក់ចំណូល។
យោងតាមសមាគមគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុសុខភាព (HFMA) បានឱ្យដឹងថាចំនួនគណនីដែលទទួលបានប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមទូទាំងប្រទេស (A / R) គឺ 44,5 ។ ប្រសិនបើថ្ងៃរបស់អ្នកមានអាយុលើសពី 60 ការិយាល័យវេជ្ជសាស្រ្តរបស់អ្នកអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើនពីការជួលអ្នកវិភាគគុណភាព។
អ្នកអាចជួលអ្នកវិភាគគុណភាពពេញម៉ោងឬនៅលើកិច្ចសន្យាជាមូលដ្ឋានដែលត្រូវការ។
ណែនាំគោលដៅធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃការអនុវត្ត
អ្វីដែលគោលដៅរបស់អ្នកគួរតែមានដើម្បីធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តហិរញ្ញវត្ថុនៃការិយាល័យវេជ្ជសាស្រ្តរបស់អ្នក? អ្នកវិភាគដែលមានគុណភាពអាចមើលដំណើរការនិងការសម្តែងរបស់អ្នកនិងធ្វើអនុសាសន៍។
- បង្កើនការប្រមូលសាច់ប្រាក់សរុបនៅលើមូលដ្ឋានស្របគ្នាដោយធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវដំណើរការនៅក្នុងការប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុការចុះឈ្មោះការទទួលស្គាល់ការចេញវិក្កយបត្រនិងការប្រមូលប្រាក់។
- បង្កើនការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិកនិងកាត់បន្ថយចំណូលដោយផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តនិងបង្កើនប្រាក់ខែ។
- បង្កើន ការប្រមូលផ្តុំ ដោយការផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងទូលំទូលាយដល់បុគ្គលិកចុះឈ្មោះអនុវត្តការធានារ៉ាប់រងការធានារ៉ាប់រង 100 ភាគរយនិងផ្តល់ការប៉ាន់ស្មានការចំណាយសម្រាប់អ្នកជំងឺម្នាក់ៗនៅគ្រប់ចំណុចចូលពីការកំណត់ពេលវេលារហូតដល់ការឆក់រហូតដល់ការទូទាត់ឬការរៀបចំទូទាត់ត្រូវបានធ្វើឡើង។
- កាត់បន្ថយថ្ងៃហូរហៀរសរុបមិនគិតថ្លៃចុងក្រោយទេអាយុកាលគណនីដែលអាចទទួលយកបានការគិតថ្លៃយឺតការលុបបំណុលខូចនិងអត្រាបដិសេធ។
កំណត់ឱកាសសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលនិងការអភិវឌ្ឍន៍
តើការអប់រំនិងការបណ្ដុះបណ្ដាលអ្វីទៀតដែលបុគ្គលិករបស់អ្នកត្រូវការដើម្បីរក្សាបច្ចុប្បន្នជាមួយនឹងបទបញ្ជាណែនាំនិងដំណើរការថ្មី? Billers និងអ្នកសរសេរកូដក៏អាចស្វែងរកការពិបាកក្នុងការស្វែងរកពេលវេលាដើម្បីអានព័ត៌មានថ្មីៗទាំងអស់។ អ្នកមានជម្រើសសម្រាប់របៀបដែលអ្នកអាចផ្តល់ជូននេះសម្រាប់បុគ្គលិករបស់អ្នក។
- ផ្តល់ជំនួយការងារឬឧបករណ៍គាំទ្រការសម្តែងផ្សេងៗទៀតសម្រាប់បង្កើនការអនុវត្តបុគ្គលិករួមមានស្គ្រីបប្រមូលប្រាក់សៀវភៅណែនាំអំពីការទូទាត់ប្រាក់ជាក់ស្តែងពុម្ពសម្រាប់កំណត់ការប៉ាន់ស្មានអ្នកជំងឺនិងអ្នកដទៃ។
- បង្កើតឬកែសម្រួលដំណើរការបណ្តុះបណ្តាលថ្មី
- រៀបចំកាលវិភាគហ្វឹកហាត់ឬថ្ងៃសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមិនឆ្លើយតបនឹងការរំពឹងទុកនៅតំបន់ជាក់លាក់ដោយប្រើក្រុមអ្នកបណ្តុះបណ្តាលដែលខិតខំប្រឹងប្រែង។
- លើកទឹកចិត្តនិងរៀបចំផែនការបណ្តុះបណ្តារវាងភារកិច្ចការងារផ្សេងៗដើម្បីចៀសវាងការបាត់បង់ឬការពន្យារពេលដែលប៉ះពាល់ដល់ការប្រមូលសាច់ប្រាក់។
- រៀបចំកិច្ចប្រជុំក្រុមការងារវដ្តប្រាក់ចំណូលរៀងរាល់ពីរសប្តាហ៍រហូតដល់គោលដៅកែលម្អការអនុវត្តត្រូវបានបំពេញ។
- លើកទឹកចិត្តនិយោជិតឱ្យចូលរួមសន្និសីទបណ្ដាញសិក្ខាសាលានិងវគ្គអប់រំតាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណែតដើម្បីបង្កើនមូលដ្ឋានចំណេះដឹងវដ្តប្រាក់ចំណូល។
ស្នើសកម្មភាពកែលម្អដំណើរការ
តើអ្នកអាចកែលម្អដំណើរការរបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្ដេចនៅពេលអ្នករកភាពទន់ខ្សោយនិងប្រភពនៃកំហុសនិងឱកាសដែលខកខាន? អ្នកវិភាគគុណភាពអាចផ្តល់អនុសាសន៍។
- បង្កើតដំណើរការកែលម្អគុណភាពបន្តដើម្បីកំណត់កំហុសនិងការអនុវត្តន៍វិក័យប័ត្រមិនត្រឹមត្រូវរួមទាំងការស្រាវជ្រាវពាក្យបណ្តឹងដែលបដិសេធ, ការបដិសេធនិងការទាមទារប្រាក់ខែតិចតួច។
- បង្កើតផែនការសកម្មភាពកែតម្រូវនៅពេលកំហុសត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ។
- ដាក់អាទិភាពលើតំបន់ដែលបង្ហាញពីតម្រូវការដ៏ប្រសើរបំផុតសម្រាប់ការកែលម្អ។
- រក្សាអាទិភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរឧស្សាហកម្មដោយរក្សាព័ត៌មាន។
- ប្រើប្រាស់បុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិបន្ថែមកែលម្អលំហូរការងារនិងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។
- ការខិតខំប្រឹងប្រែងប្រមូលផ្ដុំគណនេយ្យដូចជាការបង់ប្រាក់ខ្លួនឯងនិងការទទួលខុសត្រូវដើម្បីបន្ថយបុគ្គលិកឱ្យផ្តោតលើគណនីធានារ៉ាប់រង។
- អភិវឌ្ឍស្ដង់ដារដើម្បី វាស់ការសម្តែង ដោយផ្អែកលើគុណភាពនិងផលិតកម្ម។
វាស់សមត្ថភាព
ប្រសិនបើអ្នកមិនវាស់វែងទេអ្នកនឹងមិនដឹងថាតើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងរបស់អ្នកមានប្រសិទ្ធភាពទេ។ គោលដៅរបស់អ្នកចាំបាច់ត្រូវវាស់វែងហើយអ្នកត្រូវកំណត់ដំណើរការវាស់វែង។
- ប្រសិទ្ធភាព: សំដៅដល់ពេលវេលានិងការខំប្រឹងប្រែងដែលត្រូវប្រើដើម្បីបំពេញការងារ
- ប្រសិទ្ធិភាព: សំដៅទៅលើការអនុវត្តភារកិច្ចបានត្រឹមត្រូវឬទាំងស្រុង
- ពេលវេលា: សំដៅទៅលើថាតើការងារត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងស៊ុមពេលវេលាដែលចង់បានឬអត់។
- ផលិតភាព: សំដៅដល់តម្លៃនៃលទ្ធផលនៃការងារដែលបានអនុវត្តឬប្រាក់ចំណូលដែលទទួលបានពីការងារដែលបានអនុវត្ត។ គុណភាព: សំដៅដល់កម្រិតការងារដែលបានបំពេញតាមស្តង់ដារតម្រូវការនិងការរំពឹងទុក។