ហេតុអ្វីបានជាវេជ្ជបណ្ឌិតត្រូវបានគេសង្កត់ធ្ងន់និងអ្វីដែលពួកគេអាចធ្វើបាន

បញ្ហាដែលទាក់ទងនឹងការថែទាំសុខភាពហាក់បីដូចជាទទួលបានព័ត៌មានបន្តិចបន្តួចប៉ុន្ដែបញ្ហាសំខាន់មួយអាចនឹងមិនទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់គ្រប់គ្រាន់នោះទេ។ នេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមនៃការមានចំនួនខ្ពស់នៃគ្រូពេទ្យដែលមានភាពតានតឹង។ ការយល់អំពីភាពតានតឹងដែលគ្រូពេទ្យជួបប្រទះនិងរបៀបដែលវាប៉ះពាល់ដល់ពួកគេអាចជួយយើងឱ្យយល់ដឹងពីកត្តាដែលនៅពីក្រោយឈុតឆាកដែលគ្រូពេទ្យយកចិត្តទុកដាក់និងបង្កើនការយល់ដឹងពីកម្រិតធ្ងន់នៃភាពតានតឹង។

ប្រហែលជាសំខាន់ជាងនេះទៀតការមើលទៅលើប្រសិទ្ធភាពនៃ ភាពតានតឹងដែលគ្រូពេទ្យជួបប្រទះ និងការយល់ដឹងថាគ្រូពេទ្យមិនអាចទប់ទល់នឹងភាពតានតឹងឬជារឿយៗពូកែឈ្លាសវៃក្នុងការដោះស្រាយភាពតានតឹងដែលពួកគេប្រឈមមុខនោះអាចបញ្ចាំងពីសារៈសំខាន់នៃការធ្វើសកម្មភាពលើការគ្រប់គ្រងស្ត្រេសរបស់យើងជំនួសវិញ។ ជាងការរង់ចាំនរណាម្នាក់ផ្សេងទៀតប្រាប់យើងពីរបៀបគ្រប់គ្រងភាពតានតឹងឬសូម្បីតែយើងត្រូវធ្វើដូច្នេះ។

ទីបំផុតការផ្តោតលើកត្តាការងារដែលបង្កើតភាពតានតឹងដ៏សំខាន់បំផុតនិងរបៀបដែលភាពតានតឹងនេះអាចគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមតែជួយគ្រូពេទ្យដែលអាចអានរឿងនេះបាននោះទេប៉ុន្តែអ្នកដែលធ្វើការងារដែលមានភាពតានតឹងជាពិសេសគឺភាពតានតឹងក្នុងអារម្មណ៍។ របៀបដែលរបៀបរបបរបស់វេជ្ជបណ្ឌិតអាចមានភាពតានតឹង។ ការយល់អំពីប្រភពនៃភាពតានតឹងរបស់គ្រូពេទ្យឥទ្ធិពលនៃភាពតានតឹងនេះនិងវិធីដែលភាពតានតឹងនេះអាចគ្រប់គ្រងបានកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពអាចជួយគ្រូពេទ្យនិងអ្នកជំងឺដូចគ្នា។

វេជ្ជបណ្ឌិតនិងភាពតានតឹង

ជារឿយៗយើងត្រូវបានប្រាប់ប្រាប់ទៅវេជ្ជបណ្ឌិតរបស់យើងនៅពេលយើងប្រឈមមុខនឹងស្ត្រេសដែលពិបាកដោះស្រាយហើយនេះជាការផ្តល់ដំបូន្មានល្អ។

វេជ្ជបណ្ឌិតមានការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រដូច្នេះពួកគេយល់ពីមូលហេតុនិងផលប៉ះពាល់នៃភាពតានតឹងហើយអាចចង្អុលបង្ហាញយើងអំពីធនធានសុខភាពនិងផែនការគ្រប់គ្រងភាពតានតឹង។ ពួកគេក៏អាចមានជំនាញក្នុងការដោះស្រាយភាពតានតឹងប៉ុន្តែនេះមិនតែងតែជាករណីនោះទេហើយភាពតានតឹងដែលគ្រូពេទ្យជាច្រើនប្រឈមមុខគឺហួសពីភាពតានតឹងនៃការរត់។

ការសិក្សាមួយបានរកឃើញថាសមាមាត្រនៃគ្រូពេទ្យដែលមានកម្រិតស្ត្រេសលើសពីកម្រិតគឺ 28% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រជាជនទូទៅដែល 18% មានកម្រិតស្ត្រេសលើការងារ។ ការស្រាវជ្រាវមួយទៀតដោយ AMA និង The Mayo Clinic បានរកឃើញថាគ្រូពេទ្យធ្វើការជាមធ្យម 10 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ច្រើនជាងចំនួនប្រជាជនជាមធ្យមដែលមានអារម្មណ៍អស់កម្លាំងអារម្មណ៍ក្នុងអត្រាខ្ពស់ (43% ធៀបនឹងប្រជាជនទូទៅ 24%) និង មានការអស់កម្លាំង ក្នុងអត្រាការដួលរលំខ្ពស់។ (49% ធៀបនឹង 28%) និងបន្ថយអត្រានៃការពេញចិត្តនៃជីវិតផងដែរ (36% នៃគ្រូពេទ្យបាននិយាយថាពួកគេពេញចិត្តនឹងតុល្យភាពការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេបើប្រៀបធៀបទៅនឹង 61% នៃចំនួនប្រជាជនធ្វើការងារទូទៅរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក) ។ ការស្ទង់មតិមួយផ្សេងទៀតរបស់ Medscape បានរាយការណ៍ថាគ្រូពេទ្យដែលមានជំនាញពិសេសពី 26 ទៅ 27 បានកំណត់ថាកម្រិតនៃការអស់កម្លាំងរបស់ពួកគេគឺ "4" ឬខ្ពស់ជាងនេះក្នុងកម្រិត 1-7 ហើយថាគ្រូពេទ្យក្នុងបន្ទប់សង្គ្រោះបន្ទាន់ជិត 60 ភាគរយមានអារម្មណ៍ថាបានឆេះនៅឆ្នាំ 2017 កើនឡើងពី 50 ភាគរយកាលពីឆ្នាំ 2013 ។ បញ្ហាអាចជាការពិបាកសម្រាប់គ្រូពេទ្យដើម្បីដោះស្រាយប៉ុន្តែវាក៏អាចប៉ះពាល់ដល់អ្នកជំងឺ។ ការស្រាវជ្រាវមួយផ្សេងទៀតបានរកឃើញថាគ្រូពេទ្យដែលមានភាពតានតឹងកាន់តែច្រើនមានអត្រាខ្ពស់នៃការអះអាងមិនត្រឹមត្រូវខាងវេជ្ជសាស្ត្រហើយមន្ទីរពេទ្យដែលមានវេជ្ជបញ្ជាដែលមានភាពតានតឹងកាន់តែច្រើនមានអត្រាខ្ពស់នៃការអះអាងខុសឆ្គងផងដែរ។

ប្រភពនៃភាពតានតឹង, ការថប់បារម្ភនិងការរលាកនៅគ្រូពេទ្យ

ផែនការសង្គ្រោះភាពតានតឹងសម្រាប់វេជ្ជបណ្ឌិតនិងអ្នកឯកទេសដែលមានភាពតានតឹងផ្សេងៗ

យើងទាំងអស់គ្នាត្រូវការវេជ្ជបណ្ឌិតដើម្បីឱ្យបានល្អបំផុតរបស់ពួកគេរួមទាំងវេជ្ជបណ្ឌិតខ្លួនឯង! មិនថាអ្នកជាវេជ្ជបណ្ឌិតប្រឈមនឹងស្ត្រេសអ្នកចាប់អារម្មណ៍ឬនរណាម្នាក់ដែលមានការងារតានតឹងដែលកំពុងស្វែងរកវិធីសាស្ត្រជួយសង្គ្រោះស្ត្រេសនិងការផ្លាស់ប្តូររបៀបរស់នៅចំពោះភាពតានតឹងខ្លាំងនោះមានរឿងជាច្រើនដែលអ្នកអាចធ្វើដើម្បីរក្សាបាននូវភាពតានតឹងតិចតួចបង្កើតភាពធន់របស់អ្នក, និងគ្រប់គ្រងភាពតានតឹងកាន់តែងាយស្រួលដោយគ្មានការចាកចេញពីវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នក។ សូមពិចារណាដូចតទៅនេះ។

ពាក្យពី

ការយល់ដឹងពីភាពតានតឹងនៅក្នុងជីវិតរបស់អ្នកនិងការបង្កើតផែនការសកម្មដើម្បីគ្រប់គ្រងវាអាចជួយអ្នកផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍នៃភាពតានតឹងជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកជាគ្រូពេទ្យ។ គ្រូពេទ្យ ជួបប្រទះកម្រិតស្ត្រេសខ្ពស់ហើយប្រហែលជាមានធនធានគាំទ្រតិចជាងមុន។ នេះហើយជាមូលហេតុដែលការធ្វើសមាធិការគាំទ្រផ្នែកសង្គមនិងទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀតនៃការគ្រប់គ្រងភាពតានតឹងគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់គ្រូពេទ្យ។

ចំណាំ: ការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយជាច្រើនអាចនិងគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីកាត់បន្ថយភាពតានតឹងនិងបង្កើនភាពធន់ទ្រាំផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងគ្រូពេទ្យ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយអត្ថបទនេះផ្តោតសំខាន់លើអ្វីដែលគ្រូពេទ្យអាចធ្វើបានដើម្បីគ្រប់គ្រងភាពតានតឹងនិងតុល្យភាពផ្ទាល់ខ្លួនហើយអ្វីដែលយើងទាំងអស់គ្នាអាចធ្វើបានប្រសិនបើយើងជួបនឹងភាពតានតឹងការងារនិងស្ថានភាពរស់នៅ។

> ប្រភព:

> Jones JW, Barge BN, Steffy BD, Fay LM, Kunz LK, et al ។ ភាពតានតឹងនិងការខូចខាតខាងវេជ្ជសាស្ត្រ: ការវាយតម្លៃហានិភ័យនិងការធ្វើអន្តរាគមន៍របស់អង្គភាព។ J អនុវត្ត Psychol ។ 1988: 4: 727-735 ។

> ឧទ្យាន, T. (2017) ។ "របាយការណ៏បង្ហាញថា ភាពធ្ងន់ធ្ងរ នៃភាពឆេះដោយសារជំនាញ។ " AMA ។

> Vassar, L. (ឆ្នាំ 2016) ។ "របៀបដែលគ្រូពេទ្យធូររលុងប្រៀបធៀបទៅនឹង > ទូទៅ > ចំនួនប្រជាជនដែលធ្វើការ។ " AMA ។

> Wong, J. (ឆ្នាំ 2008) ។ វេជ្ជបណ្ឌិតនិងភាពតានតឹង។ "ព្រឹត្តិបត្រពេទ្យលេខ 13 (6) ។