ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានប្រសិទ្ធិភាពសម្រាប់បុគ្គលិកពេទ្យ

ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកពេទ្យដែលទទួលបានជោគជ័យគឺជាការទទួលខុសត្រូវដ៏សំខាន់។ អតិថិជនរបស់ការិយាល័យវេជ្ជសាស្ត្រមិនមែនជាអតិថិជនធម្មតាទេ។ ពួកគេគឺជាអ្នកជំងឺដែលរំពឹងថានឹងមានការថែទាំគុណភាពខ្ពស់បំផុតហើយខ្លះអាចស្ថិតនៅពាក់កណ្តាលវិបត្តិខាងវេជ្ជសាស្ត្រហើយតម្រូវឱ្យមានការដោះស្រាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ មិនត្រឹមតែមានសារៈសំខាន់សម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈនិង ភាពរឹងមាំ ទេវាជាការចាំបាច់ដែលពួកគេយល់ថាជីវិតអ្នកជំងឺពឹងផ្អែកលើគុណភាពនៃការងាររបស់ពួកគេ។ ការធ្វើផែនការមានប្រសិទ្ធិភាពគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការជ្រើសរើស ជោគជ័យ ។

រៀបចំសម្រាប់ការជ្រើសរើសមុនពេលអ្នកមានការងារធ្វើ

សូម្បីតែការិយាល័យវេជ្ជសាស្ត្ររបស់អ្នកមានបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់អ្នកគួរតែស្វែងរកអ្នកមានទេពកោសល្យថ្មីៗ។ និយោជកភាគច្រើនមិនបានត្រៀមខ្លួនក្នុងករណីដែលបុគ្គលិកម្នាក់របស់ពួកគេចាកចេញ។ ប្រសិនបើនិយោជិតដាក់សេចក្តីជូនដំណឹងពីរសប្តាហ៍របស់ខ្លួននៅថ្ងៃនេះតើវានឹងមានរយៈពេលប៉ុន្មានមុនពេលដែលអ្នកមានការផ្លាស់ប្តូរ? ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានរៀបចំជាមួយនឹងការពិពណ៌នាការងារដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពសំណួរសម្ភាសន៍និងផែនការជ្រើសរើសបុគ្គលិករួមទាំងកន្លែងដែលអ្នកនឹងផ្សព្វផ្សាយវានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការស្វែងរកនិងបង្រួមបញ្ជីបេក្ខជនដែលមានសក្តានុពល។ ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ថ្ងៃនេះរារាំងអ្នកពីអារម្មណ៍ប្រញាប់ប្រញាល់ចូលក្នុងជម្រើសខុសពីបេក្ខជននៃក្រុមបេក្ខជនរបស់អ្នក។

ដំណាក់កាលទី 1: ការបង្កើតការពិពណ៌នាការងារ

នៅពេលការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីចាប់ផ្តើមជ្រើសរើសបុគ្គលិកសម្រាប់ការងារដែលមានស្រាប់ឬទីតាំងថ្មីការបង្កើតឬការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការពិពណ៌នាការងារគឺជាជំហានដំបូង។ ការពិពណ៌នាការងារពិពណ៌នាលម្អិតនៃទីតាំងនេះ។ វាគួរតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលត្រូវបានទាមទារសម្រាប់តំណែងនេះដូច្នេះអ្នកអាចវាយតម្លៃបេក្ខជននីមួយៗនិងធ្វើការជ្រើសរើសបានល្អបំផុត។

ធាតុផ្សំនៃការពិពណ៌នាការងារគឺ:

1. អនុគមន៍ការងារចម្បង
2. ភារកិច្ចនិងទំនួលខុសត្រូវ
3. ការអប់រំនិងបទពិសោធន៍
4. ចំណេះដឹងជំនាញនិងសមត្ថភាព

អ្នកគួរតែបញ្ចូលចំណេះដឹងអំពី HIPAA និងភាពឯកជនផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តជំនាញសេវាកម្មអតិថិជនដ៏រឹងមាំនិងជំនាញក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយប្រជាជនពិសេសនៃការអនុវត្តរបស់អ្នកដូចជាកុមារកុមារភាពអ្នកជម្ងឺវង្វេងវង្វាន់ការដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមជាដើម។

ដំណាក់កាលទី 2: បង្កើតដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិក

មុននឹងប្រកាសទីតាំងអ្នកត្រូវមានការងារច្រើនទៀត។ វាត្រូវការការធ្វើផែនការដើម្បីស្វែងរកអ្នកជំនាញដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់នៅក្នុងវិស័យវេជ្ជសាស្រ្ត។ មានជំហានបួនក្នុងការបង្កើតដំណើរការជ្រើសរើស។

1. បង្កើតបញ្ជីសំណួរសំនួរ
2. សម្រេចចិត្តលើប្រភេទវិធីសាស្រ្តសម្ភាសន៍
3. បង្កើតការផ្សព្វផ្សាយសម្រាប់តំណែង
4. សម្រេចថាត្រូវចុះបញ្ជីទីតាំងណា: វាមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការពិចារណាពីទីតាំងដែលនឹងទាក់ទាញអ្នកដាក់ពាក្យសុំដែលមានទេពកោសល្យនិងមានសមត្ថភាពខ្ពស់។ មួយចំនួននៃការទាំងនេះរួមបញ្ចូល

• ប្រកាសនៅខាងក្នុង
• ការប្រើប្រាស់បណ្តាញសង្គម (LinkedIn គឺជាគេហទំព័របណ្តាញដ៏អស្ចារ្យ)
• ដាក់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅលើគេហទំព័រដែលត្រូវបានតម្រង់ទៅអ្នកថែទាំសុខភាពឬអ្នកជំនាញការិយាល័យវេជ្ជសាស្រ្ត
• គោលដៅមហាវិទ្យាល័យមហាវិទ្យាល័យនិងសាលាពាណិជ្ជកម្ម
• បង្ហោះទៅគេហទំព័រជ្រើសរើសបុគ្គលិកជាតិដូចជា Careerbuilder.com, Monster.com ជាដើម។

សំណួរសំភាសន៍ដែលអ្នកមិនអាចសួរ

នៅពេលបង្កើតសំណួរសម្ភាសន៍សូមចាំថាសំណួរអ្វីខ្លះដែលអាចធ្វើឱ្យបេក្ខជនរបស់អ្នកមានការខឹងនិងព្យាយាមជៀសវាងពួកគេ។ វាជាការសំខាន់ក្នុងការនិយាយសំណួររបស់អ្នកក្នុងរបៀបមួយដែលនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវចម្លើយដែលអ្នកកំពុងស្វែងរកប៉ុន្តែអាចត្រូវបានសួរដោយមិនចាំបាច់ធ្វើឱ្យមានចំនុចស្របច្បាប់នៅពេលក្រោយ។ នេះគឺជាសំណួរខ្លះដែលអ្នកមិនអាចសួរនិងអ្វីដែលអ្នកអាចសួរជំនួសវិញ។

អ្នកមិនអាចសួរថា: តើអ្នកជាពលរដ្ឋអាមេរិកឬ?
អ្នកអាចសួរ: តើអ្នកមានសិទ្ធិធ្វើការនៅសហរដ្ឋអាមេរិកដែរឬទេ?

អ្នកមិនអាចសួរថា: តើអ្នកអាយុប៉ុន្មាន?
អ្នកអាចសួរ: តើអ្នកមានអាយុលើស 18 ឆ្នាំទេ?

អ្នកមិនអាចសួរថា: តើអ្នកមានពិការភាពឬទេ?
អ្នកអាចសួរ: តើអ្នកអាចបំពេញភារកិច្ចនេះបានទេ?

អ្នកមិនអាចសួរថា: តើភាសាអង់គ្លេសជាភាសាដំបូងរបស់អ្នកទេ?
អ្នកអាចសួរ: តើអ្នកនិយាយភាសាអង់គ្លេសអានឬសរសេរភាសាអ្វីខ្លះ?

អ្នកមិនអាចសួរ: តើអ្នកមានកូនទេ?
អ្នកអាចសួរ: តើអ្វីដែលអាចរកបានសម្រាប់អ្នកដែលធ្វើការក្រៅម៉ោងធ្វើការធម្មតា?

ដំណាក់កាលទី 3: ការកំណត់អត្តសញ្ញាណបណ្តុំនៃបេក្ខជនមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការជ្រើសរើស

ឥឡូវការធ្វើផែនការនេះត្រូវបានបញ្ចប់ប្រកាសជំហរ។ អ្នកត្រូវបានរៀបចំដើម្បីចាប់ផ្តើមទទួលយកកម្មវិធី។

នៅចំណុចសំខាន់នៃការជ្រើសរើសនេះវាគឺជាពេលដែលត្រូវជ្រើសរើសនិងកំណត់អត្តសញ្ញាណបេក្ខជនដែលមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីសម្ភាសន៍ពីអ្នកដាក់ពាក្យសុំ។ ដើម្បីធ្វើឱ្យដំណើរការមានភាពសាមញ្ញតាមដែលអាចធ្វើបាន:

1. កំណត់ថ្ងៃផុតកំណត់សម្រាប់រាល់កម្មវិធីដែលត្រូវដាក់ជូន
2. ពិនិត្យមើលកម្មវិធីឡើងវិញនិងតម្រៀបជាបីក្រុម
3. ដាក់កម្មវិធីដែលមិនបំពេញតាមតម្រូវការអប្បបរមានៃទីតាំង
4. វាយតម្លៃក្រុមកម្មវិធីនីមួយៗដាច់ដោយឡែកសម្រាប់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់
5. ជ្រើសរើសបេក្ខជនកំពូលទាំងប្រាំនាក់ដើម្បីទាក់ទងសម្រាប់ការសំភាសន៍មួយ

កុំប្រញាប់ដំណើរការនិងប្រើយុទ្ធសាស្ត្រសម្ភាសន៍ពីរ

ការជំនួសបុគ្គលិកដែលមានតម្លៃជាពិសេសនៅក្នុងការិយាល័យវេជ្ជសាស្ត្រអាចចំណាយពេលយូរ។ អ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យវេជ្ជសាស្រ្ត ជាច្រើនបានធ្វើការសំរេចចិត្តជ្រើសរើសបុគ្គលិកពីព្រោះពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានសម្ពាធដើម្បីជំនួសនិយោជិតភ្លាមៗ។ ចំណាយពេលរបស់អ្នក។ ស្វែងយល់ពីបេក្ខជនដែលមានសក្តានុពលមុនពេលសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសបុគ្គលិកចុងក្រោយ។

ត្រូវប្រាកដថាគោលនយោបាយរបស់អ្នកបង្ហាញថាអ្នកជួលទាំងអស់ត្រូវការដំណើរការសំភាសន៍ពីរ។ នៅចុងបញ្ចប់នៃការសម្ភាសន៍លើកទី 2 អ្នកគួរតែត្រៀមខ្លួនធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយគ្មានការកក់ទុកអំពីវា។ ត្រូវប្រាកដថាអ្នកត្រូវធ្វើការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុងនិងហៅឯកសារយោងមុនពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយដើម្បីចៀសវាងការពន្យារពេលបន្ថែមទៀត។

រកមើលគុណសម្បត្តិទាំងអស់របស់បេក្ខជន

ការអប់រំការផ្តល់វិញ្ញាបនប័ត្រនិងបទពិសោធន៏គឺជាកត្តាសំខាន់និងមានគុណភាពខ្ពស់។ ប៉ុន្តែមនុស្សម្នាក់អាចមានបទពិសោធន៍ 20 ឆ្នាំនៅក្នុងមុខតំណែងប៉ុន្តែនៅតែមិនបង្ហាញចំណេះដឹងជំនាញនិងសមត្ថភាពចាំបាច់ដើម្បីបំពេញការងារដោយជោគជ័យ។

អ្នកអាចឬមិនអាចមានសមត្ថភាពក្នុងការផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលឬពេលបន្ថែមដើម្បីជួយដល់បេក្ខជនដើម្បីអភិវឌ្ឍជំនាញបន្ទាប់ពីជួល។ ជំនាញមួយចំនួនដូចជាក្តារចុចអាចមានភាពប្រសើរឡើងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្តែការណែនាំតឹងតែងបន្ថែមត្រូវតែធ្វើតាមប្រសិនបើចំណេះដឹងខាងវេជ្ជសាស្រ្តគឺជាតម្រូវការនៃការងារ។

លក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនក៏គួរត្រូវបានរួមបញ្ចូលជាកត្តាកំណត់នៅក្នុងដំណើរការជ្រើសរើស។ ប្រសិនបើទីតាំងនេះគឺជាទីតាំងកម្រិតធាតុមួយនោះវាប្រហែលជាមិនចាំបាច់ដើម្បីពិចារណាភាពជាអ្នកដឹកនាំជាចរិតលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនដែលត្រូវការសម្រាប់តំណែងនោះទេ។ ប៉ុន្តែបេក្ខជនទាំងអស់ត្រូវតែមានភាពស្មោះត្រង់និងបង្ហាញថាសកម្មភាពនិងអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេនៅធ្វើការគឺផ្អែកទៅលើបទដ្ឋានសីលធម៌ខ្ពស់។ ពួកគេត្រូវតែទទួលយកភាពចម្រុះការទទួលស្គាល់និងគោរពភាពខុសគ្នារវាងមនុស្ស។ សូមចងចាំថាវិធីដែលអ្នកជំងឺនិងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេត្រូវបានព្យាបាលដោយផ្ទាល់រួមចំណែកដល់កម្រិតនៃភាពជោគជ័យនៃការិយាល័យវេជ្ជសាស្ត្រ។

ដំណាក់កាលទី 4: ជ្រើសរើសអ្នកចុងក្រោយ

នៅចំណុចនេះក្នុងដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិកអ្នកគួរតែកាត់បន្ថយបេក្ខជនដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់របស់អ្នកទៅវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រ 1 ទៅ 2 ។ ប្រសិនបើអ្នកបានជ្រើសរើសគណៈកម្មាធិឬគណៈកម្មាធិដើម្បីជួយក្នុងការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយនេះគឺជាពេលវេលាដើម្បីជួបនិងប្រមូលអនុសាសន៍សម្រាប់ការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយ។

1. ពង្រីកការផ្តល់ជូនមិនផ្លូវការ
2. ទទួលបានការពិនិត្យផ្ទៃខាងព្រហ្មទណ្ឌ
3. ធ្វើការត្រួតពិនិត្យជាយោង
4. តម្រូវឱ្យមានការវាយតម្លៃសុខភាព
5. ផ្ទៀងផ្ទាត់លិខិតសម្គាល់: មានតម្រូវការជាក់លាក់សម្រាប់អ្នកជំនាញសុខភាពដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណហើយដំណើរការនេះអាចចំណាយពេលច្រើនសប្តាហ៍។ សម្រាប់បុគ្គលិកផ្នែករដ្ឋបាលសូមពិនិត្យមើលការបញ្ជាក់និងកម្រិតណាមួយ។
6. តាមដានជាមួយលិខិតផ្តល់ការជាផ្លូវការ
7. រៀបចំសម្រាប់ថ្ងៃដំបូង