ការរស់រានមានជីវិតជាមួយនឹងភាពអនាម័យនិងបុគ្គលិករបស់អ្នក
រដ្ឋស្ថិតនៅក្នុងអាគារហើយរដ្ឋនៅទីនេះ! " ប្រសិនបើអ្នកបានធ្វើការនៅក្នុងមណ្ឌលថែរក្សាសុខភាពដែលមានជំនាញច្រើនជាងមួយឆ្នាំនោះអ្នកប្រហែលជាធ្លាប់លឺសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏សាហាវនេះយ៉ាងហោចណាស់ម្តង។
ការស្ទាបស្ទង់មតិប្រចាំឆ្នាំដែលមិនបានប្រកាសជាមុននិងការស៊ើបអង្កេតលើការធ្វើពាក្យបណ្តឹងនេះបានបង្កើនភាពតានតឹងនៃការថេទាំដល់អ្នករស់នៅទោះបីជាពួកគេស្ថិតនៅក្នុងមណ្ឌលសម្រាប់ការ ស្តារឡើងវិញ រយៈពេលខ្លី ការថែទាំជំងឺវង្វេង ឬ ការថែទាំយូរអង្វែង ក៏ដោយ។
ដូច្នេះតើអ្នករស់នៅបានយ៉ាងដូចម្តេច? តើអ្នកអាចធ្វើអ្វីដើម្បីទទួលបានការស្ទង់មតិដោយជោគជ័យ? សូមសាកល្បងនូវគន្លឹះទាំងនេះពីអ្នកដែលបានរស់នៅទីនោះហើយរស់នៅដើម្បីប្រាប់អំពីវា។
យុទ្ធសាស្ត្រមុនអង្កេត
រៀបចំសៀវភៅអង្កេតមួយ
នៅពេលអ្នកស៊ើបអង្កេតរដ្ឋមកដល់ពួកគេនឹងសួរអ្នកពីទំព័របន្ទាប់ពីទំព័រព័ត៌មាន។ ប្រមូលផ្តុំទាំងអស់នេះមុនពេល។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើតាមសន្លឹកកិច្ចការសន្និសីទការចូលរួមហើយអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានប្រមូលនិងធ្វើឱ្យទាន់សម័យប្រចាំសប្តាហ៍នោះអ្នកនឹងសន្សំសំចៃពេលវេលានៃភាពតានតឹងនិងការឈឺក្បាលជាច្រើនដោយលុបបំបាត់ភារកិច្ចនៃការស្វែងរកវានៅពេលអ្នកអង្កេតកំពុងរង់ចាំអ្នក។
ធ្វើវិលជុំនិងអនុវត្ត
ភាពភ័យរន្ធត់អាចធ្វើអោយចិត្តរបស់បុគ្គលិកខ្លះទៅជាទទេប៉ុន្តែបើសិនជាមានឱកាសជាទៀងទាត់ក្នុងការអនុវត្តការឆ្លើយសំនួរដូចជាគោលនយោបាយ គ្រប់គ្រងការឆ្លង ដូចជាការលាងដៃនិងពិធីការ gloving វាច្រើនតែងាយស្រួលក្នុងការឆ្លើយតបយ៉ាងត្រឹមត្រូវនៅពេលអ្នកស្ទង់មតិសួរសំណួរ។
ចេញផ្សាយការរំលឹកជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ
កន្លែងខ្លះផ្តល់កាតដល់បុគ្គលិករបស់ពួកគេដែលមានការរំលឹកសំខាន់រួមទាំងការ រំលោភបំពានផ្សេងៗគ្នា របៀបដាក់ពាក្យបណ្តឹងទៅកន្លែងឬទីភ្នាក់ងាររដ្ឋនិងនីតិវិធីហ្វឹកហាត់ពន្លត់អគ្គីភ័យ។
កាតទាំងនេះអាចត្រូវបានភ្ជាប់ទៅខាងក្រោយស្លាកឈ្មោះហើយត្រឡប់ទៅកាន់ដើម្បីជួយរំលឹកបុគ្គលិកអំពីព័ត៌មាន។
ធ្វើវាពេញមួយឆ្នាំវែង
ជាមួយនឹងបរិមាណនិងវិសាលភាពនៃបទប្បញ្ញត្តិនេះវាមានភាពងាយស្រួលជាងការធ្វើ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយជាទូទៅវានឹងងាយស្រួលក្នុងការរៀនវិធីត្រឹមត្រូវនិងអនុវត្តវាពេញមួយឆ្នាំជំនួសឱ្យការព្យាយាមយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីរំឭកបុគ្គលិកអំពីរបៀបត្រឹមត្រូវដើម្បីធ្វើកិច្ចការ។
ដូចដែលអ្នកអាចធ្វើបានចូរកំណត់ថាតើការកាត់ខ្លីតិចជាងការដែលកំពុងត្រូវបានគេយកហើយអប់រំបុគ្គលិកឡើងវិញតាមនីតិវិធីត្រឹមត្រូវឬទេ។
ប្រមូលផ្តុំចំណេះដឹង
ពិនិត្យឡើងវិញនូវកង្វះទូទៅដែលត្រូវបានចេញ។ អ្នកអាចស្វែងរកតាមអ៊ីនធឺណិតនិងងាយស្រួលរកឃើញបញ្ហាសំខាន់ៗ។ ដូចគ្នានេះផងដែរដោយផ្អែកលើសូចនាករគុណភាពរបស់អ្នកអ្នកនឹងដឹងច្បាស់ថាតើអ្នកអង្កេតនឹងត្រូវមើលនៅមុនពេល។ វាមានតម្លៃចំណាយពេលដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនូវគោលនយោបាយរបស់អ្នកដែលពាក់ព័ន្ធនឹងសូចនាករគុណភាពដែលមានសញ្ញាទង់ជាតិចាប់តាំងពីតំបន់ទាំងនេះនឹងត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញ។
យុទ្ធសាស្ត្រកំឡុងពេលស្ទង់មតិ
ដកដង្ហើម
ចំណាយពេលបន្តិចហើយដកដង្ហើមយ៉ាងជ្រៅ។ បន្ទាបខ្លួននិង exhale ។ យកពេលមួយផ្សេងទៀតដើម្បីរំលឹកអ្នករួមការងាររបស់អ្នកឱ្យដកដង្ហើម។ មានអ្នកអង្កេតក្នុងអាគារអាចធ្វើឱ្យអ្វីៗមានភាពរវល់ហើយវាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការបន្ថយល្បឿនក្នុងមួយនាទី។
រំលឹកខ្លួនអ្នកហេតុអ្វីអ្នកនៅទីនេះទាំងអស់
ការស្ទង់មតិអាចជាភាពស្មុគស្មាញនិងពិបាកណាស់សម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាពប៉ុន្តែក៏សម្រាប់អ្នកអង្កេតផងដែរ។ នៅពាក់កណ្តាលភាពតានតឹងនោះសូមរំឭកគ្នាថាអ្នកផ្តល់សេវានិងអ្នកអង្កេតក៏ដូចគ្នាដែរនៅទីនេះសម្រាប់ហេតុផលដូចគ្នា - អ្នករស់នៅ - ហើយថាពួកគេគឺជាបញ្ហា។ ឱកាសគឺអ្នកប្តេជ្ញានឹងគុណភាពនៃជីវិតនិងភាពល្អឥតខ្ចោះក្នុងការថែទាំអ្នករស់នៅរបស់អ្នក។ សង្កត់គំនិតនេះនៅទូទាំងដំណើរការនិងអនុញ្ញាតឱ្យវាមានឥទ្ធិពលលើការឆ្លើយតបនិងសកម្មភាពរបស់អ្នក។
សួរសំណួរដែលច្បាស់លាស់
កុំទស្សន៍ទាយឬសន្មតថាប្រសិនបើអ្នកមិនប្រាកដថាអ្នកស្ទង់មតិពិតជាកំពុងស្នើសុំ។ ដាក់សំណួរទៅពួកគេវិញតាមពាក្យសម្ដីរបស់អ្នកហើយសួរពួកគេថាតើពួកគេមានអត្ថន័យយ៉ាងណាប្រសិនបើអ្នកមិនប្រាកដ។ នេះអាចជាយុទ្ធសាស្រ្តដ៏សំខាន់មួយដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកមានការយល់ដឹងច្បាស់អំពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវការហើយវាក៏អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវវិនាទីដើម្បីគិតតាមរយៈចម្លើយរបស់អ្នកមុនពេលអ្នកនិយាយ។
តិចជាងនេះ
ចូរគិតអំពីអ្វីដែលអ្នកនិយាយ។ អ្នកអង្កេតត្រូវបានហ្វឹកហាត់ដើម្បីសរសេរនូវអ្វីដែលអ្នកនិយាយក្នុងការឆ្លើយទៅនឹងសំនួររបស់ពួកគេហើយការស្នើសុំពេលវេលាដើម្បីគិតពីការបង្កើតចម្លើយនឹងមិនធ្វើឱ្យអ្នកឈឺចាប់ទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការដើរនិងផ្តល់ព័ត៌មានក្រៅពីអ្វីដែលឆ្លើយសំណួររបស់ពួកគេជាញឹកញាប់។
ការព្រួយបារម្ភអាចមានផលប៉ះពាល់ខុសៗគ្នារបស់មនុស្សហើយសម្រាប់មនុស្សជាច្រើនការនិយាយច្រើនពេកអាចជាលទ្ធផល។ ឆ្លើយសំណួរដែលត្រូវបានសួរនិងទប់ទល់នឹងការល្បួងដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មានបន្ថែមលុះត្រាតែអ្នកគិតថាវាឆ្លងកាត់ហើយជឿថាវានឹងជួយពន្យល់ពីហេតុផលរបស់អ្នកសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តឬការពារសកម្មភាពរបស់អ្នក។
ទទួលជំនួយពីអ្នករួមការងារ
ជួនកាលការសន្ទនាជាមួយអ្នកស្ទង់មតិអាចមានអារម្មណ៍ភ័យខ្លាចខ្លាំងណាស់ស្ទើរតែដូចជាអ្នកកំពុងសួរ។ ប្រសិនបើអ្នកស្ថិតក្នុងពាក់កណ្តាលនៃការសន្ទនាដ៏ពិបាកមួយសូមនិយាយថា "សូមអភ័យទោសខ្ញុំបន្តិច" ហើយបន្ទាប់មកត្រលប់មកជាមួយអ្នករួមការងារដើម្បីជួយអ្នកឆ្លើយតបនឹងសំណួររបស់អ្នកអង្កេត។
យុទ្ធសាស្រ្តនេះមិនសមរម្យទេនៅពេលសួរសំណួរជាមូលដ្ឋានដូចជា "តើអ្នកធ្វើអ្វីប្រសិនបើអ្នកសង្ស័យថាការរំលោភបំពាន?" នោះគឺជាសំនួរដែលគ្រប់បុគ្គលិកទាំងអស់អាចឆ្លើយបាន។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកស្ថិតក្នុងការសន្ទនាលម្អិតអំពីការដួលរលំហើយព្យាយាមការពារនិងពន្យល់ពីសកម្មភាពរបស់ទីវាលវាអាចមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ក្នុងការមានមនុស្សច្រើនជាងម្នាក់ស្តាប់និងឆ្លើយសំណួរ។
ពិនិត្យមើលផែនការថែទាំជានិច្ច
ជានិច្ច។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានគេសួរអំពីរបៀបដែលមាននរណាម្នាក់ផ្ទេរមកពិនិត្យមើលផែនការថែទាំមុននឹងអ្នកឆ្លើយសូម្បីតែអ្នកថែទាំពួកគេរាល់ថ្ងៃនិងដឹងពីការថែទាំរបស់អ្នកជំងឺនេះ។ ផែនការថែទាំអាចត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរហើយពិធីការរបស់អ្នកសម្រាប់ផ្ទេរនរណាម្នាក់គួរតែមានជំហានដំបូងនៃការពិនិត្យមើលផែនការថែទាំ។
ប្រាប់ការពិត
កុំកុហកឬលាតត្រដាងការពិត។ មានគ្រូអង្កេតក្នុងអគារដែលកំពុងធ្វើបាបអ្នកលើបញ្ហាអាចល្បួងអ្នកឱ្យធ្វើអ្វីៗស្ទើរតែទាំងអស់ដើម្បី«ចេញពីបញ្ហា»។ សូមកុំចុះចាញ់ការល្បួងឡើយ។ រកមើលព័ត៌មានបន្ថែម។ ផ្តល់កំណត់ត្រាច្រើនទៀត។ គិតអំពីរបៀបដែលអ្នកអាចការពារការចោទប្រកាន់របស់ពួកគេ។ នាំនរណាម្នាក់មកជាមួយអ្នកដើម្បីនិយាយជាមួយអ្នកអង្កេត។ ប៉ុន្តែមិនត្រូវក្លែងបន្លំឯកសារឬមិនស្មោះត្រង់។ វាមិនមានតម្លៃប៉ះពាល់ដល់ការងាររបស់អ្នកអាជ្ញាបណ្ណអ្នករស់នៅរបស់អ្នកឬភាពសុចរិតរបស់អ្នកទេ។
នៅតែមានវិជ្ជាជីវៈ
ដើរតាមផ្លូវខ្ពស់ពេលអ្នកធ្វើអន្តរកម្មជាមួយអ្នកស្ទង់មតិ។ អ្នកទំនងជាមិនយល់ស្របតាមអ្វីដែលបាននិយាយនិងធ្វើ។ ប៉ុន្តែអ្នកនឹងមានអារម្មណ៍ល្អប្រសើរនៅចុងបញ្ចប់ប្រសិនបើអ្នកអាចថែរក្សាជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកទោះបីជាកាលៈទេសៈក៏ដោយ។ ជួយមិត្តរួមក្រុមរបស់អ្នកដោយពិនិត្យមើលជាមួយពួកគេនិងពិភាគ្សាបន្ទាប់ពីមានការសន្ទនាពិបាក ៗ ។
ដឹងនៅពេលត្រូវនិយាយថា "ពូ"
នេះអាចជាការពិបាកជាពិសេសប្រសិនបើស្ថានភាពមានអារម្មណ៍អយុត្តិធម៌ឬខុសចំពោះអ្នក។ អារម្មណ៍អាចរត់ខ្ពស់ហើយប្រហែលជាមានពេលដែលអ្នកមិនយល់ស្របជាមួយអ្នកស្ទង់មតិ។ វាមិនអីទេក្នុងការការពារជំហររបស់អ្នកឬជជែកដេញដោលចំណុចរបស់អ្នកជាមួយអ្នកអង្កេត។ ជាការពិតវាជាផ្នែកសំខាន់នៃដំណើរការអង្កេត។ ប៉ុន្តែនៅពេលអ្នកដឹងថាអ្នកកំពុងវាយជញ្ជាំងធ្វើពីឥដ្ឋវាប្រហែលជាមិនមានប្រយោជន៍ក្នុងការបន្តស្វែងរកបញ្ហានោះទេ។
ជាម្ចាស់ក្លែងក្លាយជាក់ស្តែង
ទទួលស្គាល់ថាអ្នកខុសពេលដែលកង្វះច្បាស់លាស់ត្រូវបានចង្អុលប្រាប់អ្នក។ ការធ្វើដូច្នេះអាចបន្ថយការការពាររបស់ភាគីទាំងពីរ។ ឧទាហរណ៍មានពេលខ្លះបញ្ហាដែលអាចជជែកបានប៉ុន្តែក៏មានពេលផ្សេងទៀតដែរនៅពេលដែលអ្នកឬទីកន្លែងរបស់អ្នកមានកំហុសឆ្គងហើយវាជាពេលវេលាដែលអ្នកអាចគ្រប់គ្រងវា។ រក្សាអាកប្បកិរិយារបស់អ្នករៀន។ យើងមិនដែលល្អឥតខ្ចោះទេហើយយើងអាចកែលម្អការអនុវត្តរបស់យើងជានិច្ច។ យើងតែងតែអាចរៀនបន្ថែមទៀតហើយវាសមស្របនិងមានលក្ខណៈវិជ្ជាជីវៈដើម្បីប្តូរពីទីតាំងការពារទៅជាទីតាំងសិក្សា។
ផ្តល់ពត៌មានមុនពេលពួកគេចាកចេញ
សូមបង្ហាញព័ត៌មានដោយយកចិត្តទុកដាក់មុនពេលអ្នកអង្កេតបានចាកចេញពីកន្លែងនេះដើម្បីការពារការចោទប្រកាន់និងសំណួរដែលត្រូវបានសួរ។ បន្ទាប់ពីពួកគេចាកចេញពីកន្លែងនេះពួកគេនឹងមិនទទួលយកព័ត៌មានបន្ថែមដែលអ្នកព្យាយាមផ្តល់ឱ្យពួកគេ។
កំណត់បទពិសោធឡើងវិញជាការអប់រំ
កំណត់ឡើងវិញនូវបទពិសោធន៍មួយមានន័យថាអ្នកផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលអ្នកមើលវា។ ការមើលនិងបទពិសោធន៍នៃដំណើរការស្ទង់មតិជាបទពិសោធអប់រំអាចមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។ សូមព្យាយាមចងចាំថាទោះបីជាអ្នកជាអ្នកផ្តល់សេវាកម្មមួយអាចមើលស្ថានភាពពីទិដ្ឋភាពផ្ទុយបើប្រៀបធៀបនឹងអ្នកស្ទង់មតិអ្នកអាចរៀនពីបទពិសោធន៏។
ជាឧទាហរណ៍ការពន្យល់ពីហេតុអ្វីបានជាការអន្តរាគមន៍ជាក់លាក់មួយត្រូវបានជ្រើសរើសដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការរបស់អ្នករស់នៅអាចជួយអ្នកកែសម្រួលដំណើរគិតរបស់អ្នកហើយប្រហែលជាធ្វើអោយជម្រើសកាន់តែប្រសើរឡើងនៅពេលក្រោយ។ ការមានអ្វីដែលចង្អុលបង្ហាញអាចជួយអ្នកក្នុងការស្រាវជ្រាវការអនុវត្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនិងល្អបំផុតនៅក្នុងតំបន់នោះផងដែរ។
ពាក្យពី
សូមចាំថានៅទីបំផុតវានៅតែជារឿងរ៉ាវអំពីអ្នកស្រុក។ ដំណើរការនៃការស្ទង់មតិខណៈពេលដែលមានកំហុសប្រហែលជាអាចជួយយើងកំណត់អត្តសញ្ញាណការអនុវត្តល្អជាងមុននិងសម្រួលដល់ការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលយើងខិតខំធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង នូវគុណភាពនៃជីវិត និងការថែទាំល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់ប្រជាជនរបស់យើង។
ការស្ទង់មតិរបស់រដ្ឋនិងសហព័ន្ធអាចជាពេលខ្លះគួរឱ្យធុញទ្រាន់និងគួរឱ្យខកចិត្ត។ ក្តីសង្ឃឹមរបស់យើងគឺថាយុទ្ធសាស្រ្តជាក់ស្តែងទាំងនេះអាចជួយផ្តល់ការគាំទ្រនិងការលើកទឹកចិត្តដល់ពួកយើងដែលបានប្រព្រឹត្ដដោយស្មោះត្រង់ក្នុងការថែទាំអ្នកដែលបានប្រគល់ឱ្យយើង។
> ប្រភព:
> MU NHA Consultant ។ ការរៀបចំស្ទង់មតិ។